9月27日，腾讯组织与人才发展部对内发布的全员邮件被曝光。该邮件显示腾讯将延续2022年职级改革，对《腾讯员工职业发展管理制度》进行更新调整。

其中，重点信息包括：

• 腾讯员工的专业职级信息将不在企业微信中进行公开展示。理由是腾讯希望内部员工减少对职级的过度关注，不以职级论英雄，被“职级对等”之类的官僚陋习捆住手脚，提倡平等的职场文化。
• 更改目标职级为8级及以下的职级停留时间，从0.5年延长至1年，与其他职级保持一致。与此同时，腾讯继续保持目标职级8级及以下的上下半年两次申报窗口，并放宽其“绿色通道申报”资格，即当次绩效为Outstanding（五星评定）即可申请。
• 腾讯鼓励员工进行横向发展。除了传统的纵向职级晋升外，员工可以选择横向转换不同的专业通道，或者在专业与管理之间进行转换。其中，11级及以下的跨通道/职位发展，原则上转岗就转职业通道，不需要再做额外的评审申请。跨族群或者12级及以上的转通道申请，公司将与各个通道/族群沟通，尽量简化流程。

在内部信中，腾讯表示本次调整之后，公司内部的职级评估管理工作将与《腾讯阳光行为准则》打通，在职级评估中发现的“舞弊”行为都将同步给公司相关内审团队。一旦调查属实，将依据《腾讯阳光行为准则》相关规定对申报人做出违规处罚。

时隔两年，腾讯对其公司职级制度进行了新一轮的改革。在这期间，互联网行业也发生了不小的变化，从高速增长阶段逐步迈入稳健发展，特别是游戏行业，市场规模增长正在放缓，企业早期的职级制作或不再适用于当前的市场行情。

不过，从此次腾讯的职级制度变动中，我们还是看到了一些趋势，一是把论资排辈变成绩效导向；二是增加梯度，拉长晋升周期，控制成本；三是员工的发展或者晋升路径趋于多元，当然这有助于留住人才，增加流动性，但各岗位的竞争无形之中也在加大。

文末附腾讯全员邮件全文：