两三年前，当《F/GO》的营收还撑着B站财报半边天的时候，许多人笑称B站是一家披着弹幕网站外衣的游戏公司，但随着这几年B站生态大刀阔斧地向外拓延，人们对其固有认知也在不知不觉中改变。

就在今天（8月31日），B站宣布以5.13亿港元（约合人民币4.54亿元）战略投资影视内容投资、制作及新媒体播放平台公司欢喜传媒，交易完成后，B站将持有后者扩股后总股本约9.90%的股份，同时，B站还将获得欢喜传媒旗下既有影视作品及新作的独家外部播放权。

坚守OR出圈，B站的选择其实不多

作为一家备受资本追捧的业界宠儿，B站对外投资早就不是什么新鲜事儿了。自2018年正式赴美上市面向全球投资者，陆续引进阿里、索尼等巨头以来，B站布局创意产业上游的步伐逐渐加快。

2020年至今，B站已先后入股5家游戏相关公司，涵盖的业务不只包括二次元游戏及网游开发，甚至开始将触角伸向米画师这样的美术约稿服务平台。你能看到，从平台渠道、游戏发行、自主研发，乃至更上游的美术约稿，B站的游戏生态已经闭合。

但与之同时，“去游戏化”是过去两年外界时常为B站贴上的标签。

根据B站此前公布的2020年第二季度财报，B站当季游戏业务收入占整体营收的48%；而去年第四季度，游戏业务更仅仅占到全部收入的43%。要知道，直到2019年第二季度，游戏还是B站营收的大头——足足占总收入的6成。

事实上，如何摆脱对少数几款二次元产品的长期依赖（如《F/GO》《碧蓝航线》），素来是B站最头疼的几个问题之一，而且随着B站用户客群、整体生态的日益扩大，寻找在二次元用户之外更多的圈层，探索行之有效的变现手段，成为B站高速发展道路上必须迈过去的坎儿。

这两年来，B站通过与阿里的电商合作、站内效果广告、直播及增值服务，多多少少摸着一些道儿，但你我都知道，这远远不够。

MAU达1.72亿，用影视内容留住大众用户

看看如今B站的月活数据你也能大致明白：1.72亿，较去年同期增长了56%。更何况，这还是一群粘性极高，异常愿意分享、参与讨论，消费潜力巨大的年轻群体。对用户而言，垂直于单个品类的内容已经满足不了他们多样化的画像；而对B站而言，无法认清用户的需求，等于白白放弃了这片市场。

内容缺口、流量变现，生态做大后问题纷至沓来，但解决问题的办法不难——提高内容的丰富度，持续扩大用户基数，二者相辅相成。

于是你能看到，在视频内容方面，除了继续引进动画番剧，B站电影、纪录片齐齐发力，推出《哈利波特》《星际迷航》《黑客帝国》《魔戒》等经典电影，以求用更为大众化的影视内容留住用户；直播内容方面，B站斥资8亿元买下S10至S12《英雄联盟》全球总决赛独播权，希冀用独家电竞内容吸引观众。

哔哩哔哩电影已有2000余部电影

而现在，通过投资欢喜传媒，意味着B站在大众影视内容制作源头的方向上再进一步。

瞧瞧过去欢喜传媒主要的投资作品吧：《港囧》《绣春刀Ⅱ：修罗战场》《后来的我们》《我不是药神》《疯狂的外星人》，它们清一色是影迷们追逐的焦点影片；其创始人也有宁浩、徐峥这样的娱乐圈大腕儿，独具慧眼的他们让你有充分的理由相信未来B站有可能拿下更多优质作品的独播权。

结语

B站的故事是一个成长的故事，对平台和用户来说都是。

它用10年时间成长为国内调性独特的UGC视频平台。而且它还在不断成长，如B站董事长兼CEO陈睿所说，“B站的新增用户是一群20岁左右的年轻群体，而且付费率很高。”而平台所要做的，是用精彩的内容展示给他们，告诉他们这个世界原来有着这么多般的面貌，未来足够他们成长。

因此，“出圈”“去游戏化”与否的争论其实可以暂时搁下，毕竟，选择的权力掌握在用户脚下，只有让用户放缓脚步留在平台，平台才能实现进一步的变现。